社会福祉法人　北摂杉の子会

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中期計画（第２次５カ年計画）

“目指せ！地域のもり5ヶ年計画(共生フロンティアプラン)”の達成を合言葉に、全員の念いを一つにして、当法人の理念「地域に生きる」の活動が、より具体的、日常的に実践されている姿をつくりあげる。

１　利用者それぞれのニーズに基づいた個別的支援と高い専門性により、今後共、利用者サービス水準の維持，向上に努める。特に自閉症・発達障害については名実ともに近畿NO.1 の座を堅持する。

２　障害福祉を取り巻く経済的環境に厳しさの続く中、安定した経営を続けるために、更に合理的、効率的経営を進め黒字体質の維持、向上を図る。具体的には5千万円以上の内部留保の積み上げを行い財務体質を強化する。

３　法人各組織の機能と知見を結集し就労支援活動を強化する。特に自閉症・発達障害については、先進的就労支援モデル、就労支援プログラムを構築することにより、大幅な就労実績の拡大につなげていく。

４　当法人に適した授産事業の確立を急ぐことにより、授産事業による安定収益の確保と、就労支援についての利用者の多様なニーズに対応できる体制を構築する。具体的には陶芸、調理、洗濯、メンテナンス、印刷の当法人における授産モデルを明確にし、それぞれの事業を推進する。

５　法人の持続的発展と当法人のステークホルダーの地域に於ける生活支援ニーズに的確に対応するため、次の3つの新事業を重点的に推進する。
・中規模のケアホームの設立(平成21年度までに1ヶ所)
・ガイドヘルプ・ホームヘルプ事業の立ち上げ(平成20年度)
・大阪府南地域の児童デイサービス事業の開設

６　社会福祉法人北摂杉の子会という法人の社会的責任(CSR)の重さを全員が自覚し、「法令順守」「危機管理」の体制を整備し、「透明度の高い運営」「自浄作用のある組織」の実現を目指す。「職員の雇用」については、障害福祉に携わる職員が、安心と誇りを持って仕事に取り組むことができる環境と仕組みの整備に取り組む。